Bất động sản Grenada và Đại học SGU tại Grenada

Với người đầu tư bất động sản trên đảo, trường đại học quốc tế là nguồn cầu ổn định nhất — và cũng là nguồn rủi ro tập trung lớn nhất.

Vì sao phân khúc này ổn định

1. Nhu cầu quanh năm — theo học kỳ, không theo mùa du lịch
2. Chu kỳ dự đoán được — biết trước khi nào sinh viên tới và đi
3. Khách trả bằng ngoại tệ
4. Thuê dài hạn — ít luân chuyển, ít chi phí vận hành so với cho thuê ngắn hạn
5. Thanh khoản khi bán tốt hơn các phân khúc khác — vì có người mua thật, không phụ thuộc chương trình quốc tịch

Mục 5 ít được nhắc và quan trọng: đây là một trong ít phân khúc trên đảo có thị trường bán lại thật.

Rủi ro tập trung — bốn thứ có thể thay đổi

1. Số sinh viên tuyển được mỗi năm
2. Tỷ lệ thời gian học tại đảo so với thời gian lâm sàng ở nước ngoài — mô hình đào tạo thay đổi thì nhu cầu nhà ở thay đổi theo
3. Chính sách nhà ở của trường — nếu trường xây thêm ký túc xá, thị trường thuê ngoài thu hẹp
4. Bối cảnh chung của mô hình trường y quốc tế

Rủi ro 3 là rủi ro cụ thể nhất và ít ai tính: người cho thuê cạnh tranh trực tiếp với chính khách hàng lớn của mình, và mình không có thông tin về kế hoạch của họ.

Cách giảm rủi ro tập trung

1. Chọn tài sản dùng được cho nhiều nhóm khách — một căn phục vụ được cả sinh viên, khách du lịch dài ngày, và người làm việc từ xa an toàn hơn nhiều so với căn tối ưu cho một nhóm
2. Không đầu tư nội thất hoặc bố trí chỉ phù hợp sinh viên — phòng nhỏ chia nhiều, bố trí kiểu ký túc xá khó chuyển đổi mục đích
3. Chọn vị trí có giá trị độc lập — gần biển, gần trung tâm, có tầm nhìn; những thứ giữ giá kể cả khi nguồn cầu sinh viên giảm
4. Theo dõi số liệu tuyển sinh như theo dõi một khách hàng lớn

Nguyên tắc bao trùm: tài sản linh hoạt đáng giá hơn tài sản tối ưu khi nguồn cầu có rủi ro tập trung.

Đặc điểm nhu cầu của nhóm khách này

• Ưu tiên khoảng cách tới trường — đi bộ hoặc có xe buýt thuận tiện
• Ưu tiên internet ổn định — sinh viên y khoa học và thi trực tuyến nhiều
• Ưu tiên yên tĩnh để học
• Thường thuê chung — nên căn nhiều phòng ngủ có nhu cầu tốt
• Chấp nhận tiêu chuẩn vừa phải nhưng đòi sạch sẽ và an toàn

Điểm thứ hai đáng lưu ý khi chọn mua: kiểm chất lượng internet tại đúng địa chỉ, không tin số liệu chung của khu vực.

Cạnh tranh

Đã có sẵn và đông ở khu vực quanh trường. Người địa phương có lợi thế về quan hệ và chi phí.

Người mới muốn vào cần một trong ba: chất lượng cao hơn rõ rệt; dịch vụ mà chủ nhà địa phương không cung cấp; hoặc vị trí tốt hơn. Cạnh tranh bằng giá gần như luôn thua, vì chi phí của người mới cao hơn.

Tính lợi suất cho phân khúc này

1. Tiền thuê cả năm
2. Trừ thời gian trống giữa các học kỳ — không phải mười hai tháng
3. Trừ chi phí sở hữu — thuế, bảo hiểm, bảo trì, phí quản lý
4. Trừ chi phí thay khách — sửa chữa nhỏ, dọn dẹp giữa các kỳ
5. Trừ thuế thu nhập cho thuê nếu có
6. Chia cho tổng chi phí mua, không chia cho giá mua

Mục 2 là mục hay bị bỏ qua và nó ảnh hưởng đáng kể: thời gian trống theo lịch học kỳ là có hệ thống, không phải ngẫu nhiên.

Câu hỏi thường gặp

Cần tư vấn lộ trình phù hợp?

Đội ngũ Viking Global Group đồng hành cùng bạn từ hồ sơ đến khi an cư. Gọi hotline +849.219.219.88 hoặc email [email protected] để được tư vấn miễn phí.

Bài viết liên quan

• Bất động sản Grenada: kinh nghiệm cho gia đình Việt
• Những điều cần biết trước khi làm bất động sản Grenada
• Du học

Câu hỏi thường gặp

Thông tin mang tính tham khảo và có thể thay đổi theo chính sách mới nhất của cơ quan chức năng. Vui lòng liên hệ để cập nhật quy định hiện hành.